Стратегический план ДПВМ на 2020–2022 годы
В январе 2020 года ДПВМ представил свой новый стратегический план на 2020–2022 годы, который стал первым планом после реорганизации компонента мира и безопасности. В основе стратегического плана ДПВМ, который сообразуется с общей концепцией компонента мира и безопасности ООН, лежит целостный подход к достижению важнейших целей, которыми являются профилактическая работа и поддержание мира.
Стратегический план основывается на утвержденном Генеральной Ассамблеей плане по программе и был разработан в тесном взаимодействии с государствами-членами, отделениями ООН на местах, руководством и сотрудниками ДПВМ как в Центральных учреждениях, так и на местах.
Задуманный в качестве практического руководства, которое поможет ДПВМ сосредоточиться на основных среднесрочных приоритетных задачах, план включает в себя пять составляющих:
В новом плане учтены уроки, извлеченные из оценки предыдущего стратегического плана (на 2016–2019 годы), и определены три цели, включающие семь взаимосвязанных стратегических задач.
Теория изменений
Стратегический план ДПВМ основан на следующей теории изменений:
Если ДПВМ будет использовать весь спектр своих ресурсов на основе межсекторного анализа, в сотрудничестве с другими организациями системы ООН и в партнерстве с региональными, национальными и местными заинтересованными сторонами, опираясь на внутреннюю культуру, сформированную приверженностью к обучению и инновациям, он будет способствовать предотвращению и разрешению насильственных конфликтов и устойчивому миру.
Осуществление стратегического плана
Стратегический план проводится в жизнь посредством выполнения планов работы отделов. В своих рабочих планах отделы используют определенные в стратегическом плане среднесрочные задачи в качестве приоритетов для работы в течение года. Являясь одними из ключевых инструментов управления, планы работы отделов используются как основа для подготовки периодической отчетности о достижении Департаментом целей, поставленных в стратегическом плане.
Мониторинг и отчетность
Стратегический план ДПВМ сопровождается схемой результатов, которая поможет в мониторинге и оценке деятельности Департамента в период 2020–2022 годов. Схема результатов не только позволяет отслеживать результаты, но и способствует горизонтальному согласованному планированию во всех подразделениях ДПВМ. Вклад ДПВМ в предотвращение конфликтов и поддержание мира измеряется с помощью ключевых показателей эффективности. В новой схеме результатов впервые вводятся качественные показатели, что поможет лучше отследить ее воздействие на деятельность по предотвращению конфликтов, миротворчеству, миростроительству и поддержанию мира. С помощью полугодовых и годовых обзоров ДПВМ будет отслеживать прогресс в достижении качественных и количественных показателей, что позволит вносить любые необходимые коррективы.
Помимо внутреннего мониторинга, ДПВМ также следит за выполнением рекомендаций, вытекающих из оценок и ревизий нескольких внешних надзорных органов, таких как Управление служб внутреннего надзора ООН (УСВН), Объединенная инспекционная группа (ОИГ) и Комиссия ревизоров ООН.
Оценка
Центральное место в реформах Генерального секретаря отводится повышению эффективности выполнения мандатов, транспарентности и уровня ответственности за достижение результатов. В рамках реформ особое внимание уделяется руководящей роли старших руководителей в деле укрепления механизмов подотчетности ООН, поддержки управления по результатам и формирования прочной культуры самооценки. В связи с этим ДПВМ твердо намерен обеспечить, чтобы управление по результатам и деятельность по самооценке стали неотъемлемой частью нашей работы.
В целях обеспечения подотчетности и учета накопленного опыта Департамент проводит ряд мероприятий по оценке, таких как мероприятия по обзору результатов работы, анализу извлеченных уроков и самооценке. Все мероприятия по оценке и анализу извлеченных уроков проводятся в соответствии с ежегодным планом Департамента по вопросам обучения и оценки.
Будучи членом Группы ООН по оценке (ЮНЕГ), Департамент придерживается ее норм и стандартов. Если распространение полнотекстовых докладов будет невозможно, Департамент, действуя в духе транспарентности, будет систематически распространять краткую информацию о проведенных самооценках и мероприятиях по обобщению извлеченных уроков. Департамент обязуется также следить за выполнением всех рекомендаций, вынесенных по результатам самооценки.
Руководящий комитет по разработке рекомендаций и обучению в рамках компонента мира и безопасности — совместное подразделение ДПВМ и ДОМ — служит руководящим механизмом для реализации политики ДПВМ в области оценки, рассмотрения приоритетов оценочных мероприятий и отслеживания выполнения рекомендаций, вынесенных по результатам самооценки ДПВМ.