DPPA
Departamento de Asuntos Políticos y de Consolidación de la Paz

Planificación, seguimiento y evaluación

Plan Estratégico del DAPCP para 2020-2022

En enero de 2020, el DAPCP lanzó su nuevo Plan Estratégico para 2020-2022, el primero desde que se reestructuró el pilar de paz y seguridad. El Plan, que se complementa con una visión conjunta del pilar de paz y seguridad de las Naciones Unidas, se guía por un enfoque holístico de los objetivos primordiales de prevención y sostenimiento de la paz.

El Plan Estratégico se basa en el plan del programa aprobado por la Asamblea General y se elaboró en estrecha consulta con los Estados Miembros, las presencias de las Naciones Unidas sobre el terreno, la dirección del DAPCP y su personal, tanto en la Sede como sobre el terreno.

El Plan fue concebido como una guía práctica para que el DAPCP se centre en las prioridades clave a medio plazo y consta de cinco elementos:

El nuevo Plan incorpora las lecciones aprendidas a partir de la evaluación del anterior Plan Estratégico (2016-2019) y comprende tres metas que implican siete objetivos estratégicos interrelacionados.

Teoría del cambio

El Plan Estratégico del DAPCP se basa en la siguiente teoría del cambio:

Si el DAPCP despliega toda su gama de recursos basándose en un análisis transversal, en colaboración con otros agentes dentro del sistema de las Naciones Unidas y en alianzas con partes interesadas regionales, nacionales y locales, aprovechando una cultura interna determinada por el compromiso con el aprendizaje y la innovación, contribuirá a la prevención y solución de conflictos violentos y a la paz sostenible.

Ejecución del Plan Estratégico

El Plan Estratégico se ejecuta mediante los planes de trabajo de las divisiones. Las divisiones utilizan los planes de trabajo para traducir los objetivos a medio plazo del Plan en prioridades anuales. Como herramienta clave de gestión, los planes de trabajo de las divisiones se utilizan como base para informar periódicamente sobre los resultados del Departamento en relación con las metas establecidas en el Plan Estratégico.

 

Seguimiento y presentación de informes

El Plan Estratégico del DAPCP va acompañado de un marco de resultados para ayudar al seguimiento y la evaluación de los resultados del Departamento en el período comprendido entre 2020 y 2022. El marco de resultados no solo permite hacer un seguimiento de los resultados, sino que también apoya una planificación horizontal coherente en todas las divisiones del DAPCP. La contribución del DAPCP a la prevención de conflictos y al sostenimiento de la paz se mide a través de indicadores clave del desempeño. El nuevo marco de resultados introduce por primera vez cuestiones cualitativas, que ayudarán a captar mejor su repercusión en la prevención de conflictos y el establecimiento, la consolidación y el sostenimiento de la paz. A través de los exámenes anuales y de mitad de año, el DAPCP hará un seguimiento de los avances en relación con los indicadores cualitativos y cuantitativos, lo que permitirá realizar las correcciones necesarias.

Además de la supervisión interna, el DAPCP también hace un seguimiento de las recomendaciones derivadas de las evaluaciones y auditorías de varios órganos de supervisión externos, como la Oficina de Servicios de Supervisión Interna, la Dependencia Común de Inspección y la Junta de Auditores de las Naciones Unidas.

Evaluación

La reforma del Secretario General gira en torno a tres aspectos esenciales: aumentar la eficacia en la ejecución de los mandatos, mejorar la transparencia y fortalecer la rendición de cuentas por los resultados. La reforma hace hincapié en el liderazgo del personal directivo superior para fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas de las Naciones Unidas, apoyar la gestión basada en los resultados y crear una verdadera cultura de la autoevaluación. Con ese fin, el DAPCP está determinado a integrar plenamente en su labor la gestión basada en los resultados y la autoevaluación.

A los efectos de la rendición de cuentas y el aprendizaje, el Departamento realiza diversos ejercicios de evaluación, como exámenes a posteriori, estudios sobre las enseñanzas extraídas y autoevaluaciones. Tanto las evaluaciones como los estudios sobre las enseñanzas extraídas se llevan a cabo con arreglo al Plan anual de Aprendizaje y Evaluación del Departamento.

Como miembro del Grupo de Evaluación de las Naciones Unidas (UNEG), el Departamento se adhiere a sus normas y estándares. En aras de la transparencia, el Departamento difundirá sistemáticamente resúmenes de sus autoevaluaciones y estudios de las lecciones aprendidas, si no resulta posible compartir los informes completos. El Departamento también se compromete a hacer un seguimiento de la aplicación de todas las recomendaciones derivadas de sus autoevaluaciones.

Un Comité Directivo de Aprendizaje y Elaboración de Orientaciones sobre el Pilar de Paz y Seguridad establecido conjuntamente por el DAPCP y el Departamento de Operaciones de Paz sirve como mecanismo de administración para aplicar las políticas de evaluación del DAPCP, revisar las prioridades de los ejercicios de evaluación y supervisar la aplicación de las recomendaciones derivadas de las autoevaluaciones en el DAPCP.

Our strategic direction

DPPA's Strategic Plan sets out the Department's priorities and objectives, providing a common framework for its work at Headquarters and in the field.

The Strategic Plan 2023-2026 is accompanied by a Results Framework that defines expected outcomes and indicators to assess progress. Together, these tools guide departmental planning, support coordination and help translate strategic priorities into action.

 

Theory of Change
If DPPA deploys the full range of its resources based on cross-cutting analysis, in collaboration with others within the UN system and in partnerships with regional, national, and local stakeholders, drawing on an internal culture shaped by a commitment to learning and innovation, it will contribute to the prevention and resolution of violent conflict and to sustainable peace.

Implementation and monitoring

Divisional work plans translate the Strategic Plan's medium-term objectives into annual priorities, guiding the Department's activities at Headquarters and in the field. Implementation is supported by resources from the United Nations regular budget and voluntary contributions through DPPA's Multi-Year Appeal (MYA).

DPPA monitors progress against its Results Framework, using qualitative and quantitative indicators to assess performance and inform decision-making.

Recognizing that the outcomes of preventive diplomacy, mediation and peacebuilding often emerge over time and involve multiple actors, the Department combines performance data with qualitative analysis to better understand its contribution to conflict prevention and sustaining peace.

Explore the Strategic Plan and the Multi-Year Appeal:

Measuring progress

DPPA monitors its performance against the Results Framework, using qualitative and quantitative indicators to assess progress towards its strategic objectives.

Recognizing that the results of preventive diplomacy, mediation and peacebuilding often emerge over time and depend on the contributions of multiple actors, the Department combines performance data with qualitative analysis to better understand its contribution to conflict prevention and sustaining peace.

DPPA also monitors the implementation of recommendations from evaluations and audits conducted by external oversight bodies, including the UN Office of Internal Oversight Services (OIOS), the Joint Inspection Unit (JIU) and the UN Board of Auditors.

Evaluation and learning

DPPA conducts evaluations and learning exercises to assess the effectiveness of its work, identify lessons and strengthen accountability. These include self-evaluations, After-Action Reviews and Lessons Learned studies, guided by the Department's annual Learning and Evaluation Plan.

In line with the norms and standards of the United Nations Evaluation Group (UNEG), DPPA promotes transparency by sharing evaluation findings and tracking the implementation of recommendations. This includes recommendations from evaluations and audits conducted by external oversight bodies, such as the UN Office of Internal Oversight Services (OIOS), the Joint Inspection Unit (JIU) and the UN Board of Auditors.

The joint DPPA-DPO Guidance Development and Learning Steering Committee oversees evaluation priorities, policies and follow-up on recommendations, supporting continuous learning and improvement across the peace and security pillar.

Explore evaluative exercises reports.

Last updated:
Share